高瓴：企业数字化转型

提及“百丽”，很多消费者的第一反应是BELLE女鞋。事实上，这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的时尚运动产业集团——百丽国际，其自营门店数量超2万家，店员超10万人。

2015年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。

李良Luke，高瓴合伙人，DVC（深度价值创造）负责人，2017年带领着120多位技术和运营专家进入百丽，一步步推动和完成了百丽的数字化改造。

本堂课程，李良老师将分享包括百丽国际在内的多家企业数字化改造的历程，解析高瓴赋能企业实现数字化转型的深度赋能方法论，拆解包括货品数字化、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的落地方法、难点和背后的组织协同方式。

高瓴资本通过其深度价值创造（Deep Value Creation, DVC）模式，帮助企业实现数字化转型，重估企业核心竞争力。

高瓴的数字化转型方法论不仅优化成本、提升效率，还能营造数据驱动型文化，挖掘和释放数字价值，拓展数据应用场景，增加有效决策，减少试错成本。

以百丽国际的数字化转型为例，高瓴通过构建数据中台、优化供应链、强化会员运营等措施，成功推动了企业的信息化和智能化发展。

适用人群

• 企业创始人和高管：希望提升企业数字化能力和核心竞争力的领导者。
• 中高层管理者：负责企业数字化转型和业务发展的管理团队。
• 技术负责人：推动企业技术升级和数据应用的专业人士。
• 人力资源专业人士：负责企业人才培养和组织发展的HR。

教程特色

• 实战经验分享：课程内容基于高瓴资本多年的投资和管理实践，结合大量实际案例，提供可操作的数字化转型技巧。
• 系统化教学：从基础理论到实际操作，逐步提升管理能力，涵盖数字化转型的各个方面。
• 详细讲解：每个模块详细讲解一个具体主题，帮助学员深入理解数字化转型的各个环节。
• 科学性与实用性结合：强调数字化转型的科学性和客观性，提供实用的方法和技巧，帮助学员解决实际问题。
• 个性化辅导：课程提供个性化辅导，确保每位学员都能制定适合自己的数字化转型方案。

学习收获

• 数字化转型趋势下企业核心竞争力重估方式
• 大中型企业数字化转型的落地原则和方法
• 数字化转型应用的场景和思路

课程目录

• ​01.高瓴投资百丽背后的故事​.mp4
• ​02.高瓴深度价值创造方法论​.mp4
• ​03.百丽案例：数字化转型的落地实践​.mp4
• ​04.企业数字化转型的路径探索.mp4
• ​05.互动问答​t.mp4

通过学习高瓴的《企业数字化转型：重估企业核心竞争力》，学员将全面掌握数字化转型的核心技能，避免转型中的常见错误。

课程不仅介绍了如何通过数据中台和供应链优化提升企业效率，还提供了具体的操作步骤和实战技巧，帮助管理者更准确地评估市场机会和企业潜力。

此外，学员将学会如何通过科学的管理方法，提升企业的盈利能力和市场适应性，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即开始学习，开启你的数字化转型之旅！