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茅庐学堂张山领《管理三板斧》

释放双眼,带上耳机,听听看~!
通过学习《管理三板斧》,学员将全面掌握解决管理难题的核心技能,避免管理中的常见错误。

《管理三板斧》是由茅庐学堂创始人张山领、阿里巴巴第二位HR张璞以及茅庐学堂合伙人姜力合著的一套管理培训课程。

这套课程基于阿里巴巴的管理实践,旨在帮助各级管理者提升管理能力,解决95%的管理难题。

课程内容涵盖了基层、中层和高层管理的九板斧,通过系统的学习和实践,管理者可以提升团队的战斗力和组织的整体效能。

你一定遇到这样的困惑?

  • 管理能力跟不上
  • 干部数量不足
  • 绩效意识差
  • 团队没有狼性

管理三板斧解决95%管理难题

  • 围绕业务一一解决真实问题
  • 围绕人才一—实战培养干部
  • 围绕组织——全面渗透文化

对于HR而言,借助三板斧,可以从关注个体的LD、TD层面,进阶展开OD层面的思考。

茅庐学堂张山领《管理三板斧》插图
茅庐学堂张山领《管理三板斧》

推荐你选择这门课程的理由

  • 理由一:管理三板斧是最有效的干部培养工具,曾帮助阿里化解内部管理危机培养出无数优秀管理者。
  • 理由二:大量干部培养理念/体系案例导入、原滋原味带你体验 揪头发、照镜子、闻味道
  • 理由三:12个章节,3大体系,还原阿里三板斧的背后逻辑、系统介绍干部培养的道、法、术、器,完全开放三板斧实操方法。真正帮助学员,不仅知其然还要知其所以然。
  • 理由四:阿里管理三板斧原创设计师打造,讲师是操盘了l近100场三板斧工作坊/内训项目的团队亲自授课,案例、方法均来源于实战。耗时1年筹备,3个月录制、测试,终于上线。

本课程针对企业中底层管理者,能够解决95%的管理难题;将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系,系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点,让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。

适用人群

  • 基层管理者:新晋升的管理者,需要快速掌握基础管理技能。
  • 中层管理者:负责团队建设和业务发展的中层领导。
  • 高层管理者:制定战略方向,推动组织变革的高层领导。
  • 企业老板:希望提升企业整体管理能力的企业主。
  • 人力资源专业人士:负责企业人才培养和组织发展的HR。

教程特色

  • 实战经验分享:课程内容基于阿里巴巴多年的管理实践,结合大量实际案例,提供可操作的管理技巧。
  • 系统化教学:从基础理论到实际操作,逐步提升管理能力,涵盖基层、中层和高层的管理技能。
  • 详细讲解:每个模块详细讲解一个具体主题,帮助学员深入理解管理的各个方面。
  • 科学性与实用性结合:强调管理的科学性和客观性,提供实用的方法和技巧,帮助学员解决实际问题。
  • 个性化辅导:课程提供个性化辅导,确保每位学员都能制定适合自己的管理提升方案。

课程目录

  • 00. 发刊词:为何阿里巴巴业务蓬勃发展,将帅辈出?.mp4
  • 01. 阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4
  • 02. 阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4
  • 03. 阿里干部培养的理念与特色项目.mp4
  • 04. 阿里管理岗位体系.mp4
  • 05. 阿里对干部的要求.mp4
  • 06. 通用管理场景与能力要求.mp4
  • 07. 阿里干部培养之道.mp4
  • 08. 阿里干部培养之法.mp4
  • 09. 阿里干部培养之术与器.mp4
  • 10. 三板斧的三大功效.mp4
  • 11. 三板斧的双向修炼.mp4
  • 12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4
  • 13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp4
  • 14. 腿部管理者的职责与角色.mp4
  • 15. 定目标.mp4
  • 16. 管绩效.mp4
  • 17. 造团队.mp4
  • 18. 腰部管理者的职责与角色.mp4
  • 19. 懂战略.mp4
  • 20. 做导演.mp4
  • 21. 搭班子.mp4
  • 22. 如何提升腰部能力.mp4
  • 23. 头部管理者的职责与角色.mp4
  • 24. 阿里战略制定的MVO模型.mp4
  • 25. 阿里战略制定三部曲.mp4
  • 26. HR如何提升头部战略能力?.mp4
  • 27. 阿里巴巴组织系统大图.mp4
  • 28. 企业文化落地与组织功能管理.mp4
  • 29. HR如何提升头部组织能力_.mp4
  • 30. 从做事用人到用人做事.mp4
  • 31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp4
  • 32. 从优秀走向卓越.mp4
  • 33. 干部培养体系的关键角色.mp4
  • 34. 三板斧内化实施三步走.mp4
  • 35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp4
  • 36. 三板斧实施的两个必要条件.mp4
  • 37. 三要素之学员.mp4
  • 38. 三要素之议题.mp4
  • 39. 三要素之嘉宾.mp4
  • 40. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp4
  • 41. 适应未来的干部培养新模式.mp4

通过学习《管理三板斧》,学员将全面掌握解决管理难题的核心技能,避免管理中的常见错误。

课程不仅介绍了如何通过招聘和团队建设提升团队战斗力,还提供了具体的操作步骤和实战技巧,帮助管理者更准确地评估团队潜力和业务机会。

此外,学员将学会如何通过科学的管理方法,提升企业的盈利能力和市场适应性,确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即开始学习,开启你的高效管理之旅!

茅庐学堂张山领《管理三板斧》插图1
阿里巴巴干部培养神器《管理三板斧》解决95%管理难题
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