王新宇《痕迹识人之面试篇》

王新宇的《痕迹识人之面试篇》课程是基于20年面试经验精心研发的面试识人课程，旨在帮助面试官通过观察和分析候选人的行为痕迹，深入理解人性，从而实现更有效的招聘。

课程内容涵盖了从选人标准的设定到判断候选人总结能力和环境适应性的方法，以及面试提问的设计技巧，强调需要关注三个边界限定。

此外，课程还介绍了如何将职位分析与流程性思考结合，把职责变成能力要求，以及如何通过痕迹识人，提升面试的匹配度和成功率。

适用人群

• 人力资源专业人士：负责招聘和面试的HR。
• 企业管理者：希望提升团队管理效率和员工满意度的中高层管理者。
• 团队领导者：需要提升团队凝聚力和执行力的部门负责人。
• 职场人士：希望在职场中提升个人影响力和管理能力的职场人士。

课程特色

• 系统化教学：课程内容系统全面，从基础理论到实际操作，逐步提升面试能力。
• 实战经验分享：结合实际案例，提供可操作的面试技巧。
• 详细讲解：每个模块详细讲解一个具体主题，帮助学员深入理解面试的各个方面。
• 科学性与实用性结合：强调面试的科学性和客观性，提供实用的面试方法和技巧。

课程目录

• 01、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？
• 02、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？
• 03、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？
• 04、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定
• 05、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人对环境的适应性？
• 06、第一模块 选人看什么？_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？
• 07、第一模块 选人看什么？_如何用流程性思考进行职位分析？
• 08、第一模块 选人看什么？_用流程性思考把职责变成能力要求
• 09、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，如何筛选排序？
• 10、第一模块 选人看什么？_职位价值点和工作环境分析
• 11、第一模块 选人看什么？_目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？
• 12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致还是互补，团队如何匹配？
• 13、第一模块 选人看什么？_为了什么而工作？职业成就动机分析
• 14、如何在面试中了解职业成就动机？
• 15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配
• 16、如何在交流中判断求职动机？
• 17、职业动机越强，员工内驱力越强
• 18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点
• 19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架
• 20、如何识别人性？面试提问不要反人性
• 21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人
• 22、简历中的痕迹分析
• 23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析
• 24、细节辨伪：如何询问细节？
• 25、常用面试方法：最重要还是因人而变

通过学习王新宇的《痕迹识人之面试篇》，学员将全面掌握如何从人性角度观察和识别候选人，避免招聘中的常见错误。

课程不仅介绍了如何判断候选人的总结能力和环境适应性，还提供了面试提问的设计技巧，帮助面试官更准确地评估候选人的能力和潜力。

此外，学员将学会如何通过痕迹识人，提升面试的匹配度和成功率，确保招聘到最适合的人才。